Pieter van der Does — Las decisiones detrás de Adyen

Vender una primera empresa de pagos, empezar de nuevo y convertirse en una plataforma de pagos cotizada para marcas de todo el mundo. ¿Qué decisiones marcaron la diferencia?

Pieter van der Does fundó Adyen a finales de 2006 con, entre otros, Arnout Schuijff, después de haber vendido su anterior empresa de pagos, Bibit, a un gran banco. En esta publicación independiente de FOREFACT descubrirás por qué Adyen lo construyó todo por su cuenta, atendió primero a empresas online más pequeñas para después captar grandes marcas, obtuvo sus propias licencias bancarias y salió a bolsa en Euronext Amsterdam en 2018.

También se tratan los reveses: la ola de contrataciones y la caída de la cotización de más del 38 por ciento en 2023, la rebaja de las previsiones de crecimiento en 2025 y la pregunta de por qué una empresa que durante años presumió de construirlo todo ella misma hizo aun así dos adquisiciones en 2026 y abandonó su objetivo de margen.

De la historia a la práctica

Esto es más que una biografía empresarial. Mientras lees, tomas tú las decisiones. Seis Decision Labs te ayudan a valorar una oferta de compra, sopesar construir frente a comprar, medir la concentración de clientes, hacer números con una licencia, contratar personal por tramos y examinar con espíritu crítico una adquisición. Cada Lab incluye teoría, un caso de cálculo ficticio, una regla de decisión y un revés.

¿Qué recibes?

• 46 páginas con la historia empresarial completa.

• Ocho capítulos cronológicos sobre la evolución de Adyen.

• Seis Decision Labs con teoría empresarial y ejemplos prácticos ficticios.

• Doce páginas de hojas de trabajo rellenables en formato digital, con 24 campos en total y comprobación de respuestas.

• Un Reality Test de seis semanas para aplicar las lecciones por tu cuenta.

• Una cronología histórica y un recuadro sobre qué cambia en los Países Bajos.

• 37 referencias a fuentes para profundizar y comprobar.

¿Para quién es esta guía?

Para emprendedores, personas que empiezan y lectores curiosos que quieran entender qué decisiones, riesgos y valoraciones hay detrás de una gran empresa tecnológica neerlandesa.

No solo lees cómo creció Adyen. Analizas qué decisiones, riesgos y lecciones puedes aplicar tú.

Producto digital · 46 páginas · PDF · Disponible al instante tras la compra

Esta publicación ha sido elaborada de forma independiente por FOREFACT. No está vinculada a Pieter van der Does, Arnout Schuijff, Ingo Uytdehaage, Adyen ni a empresas asociadas, ni cuenta con su patrocinio o aprobación.