Phil Knight — Las decisiones detrás de Nike
En 1964, Phil Knight empezó con un apretón de manos, una aportación de 500 dólares y unas zapatillas de correr japonesas que vendía en competiciones de atletismo. Más de sesenta años después, Nike es una empresa cotizada con una facturación de 46.400 millones de dólares en el ejercicio fiscal 2026 que, una vez más, tiene que corregir el rumbo. Entre ambos momentos hay decisiones que la versión conocida de la historia rara vez explica.
En esta historia empresarial descubrirás cómo Blue Ribbon Sports siguió creciendo mientras los bancos se retiraban, por qué una casa comercial japonesa asumió la financiación y cómo la ruptura con el proveedor Onitsuka desembocó en una marca propia y en un pleito sobre el que los relatos no coinciden. Lees sobre la salida a bolsa de 1980, el bajón de mediados de los años ochenta, la apuesta por Michael Jordan y los años de críticas a las condiciones laborales en los proveedores. También se tratan los reveses tras la salida de Knight: una caída de la facturación del 10 por ciento en el ejercicio fiscal 2025, un nuevo CEO, la búsqueda del equilibrio adecuado entre los canales propios y los minoristas y, en octubre de 2026, una facturación trimestral un 4 por ciento inferior, además de un nuevo programa de reorganización.
De la historia a la práctica
En seis momentos clave respondes primero tú a la pregunta de qué harías. Después trabajas en seis Decision Labs con teoría, un ejemplo de cálculo ficticio, un revés y una regla de decisión: sobre acuerdos con un cofundador, capital circulante, dependencia de un único proveedor, patrocinio, responsabilidad en la cadena de suministro y la elección entre canales de venta. Un recuadro muestra qué cambia en los Países Bajos, desde el registro de marcas hasta la financiación sin garantías.
¿Qué recibes?
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46 páginas con la historia empresarial completa.
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Ocho capítulos cronológicos sobre la evolución de Nike.
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Seis Decision Labs con teoría empresarial y ejemplos prácticos ficticios.
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Doce páginas de hojas de trabajo rellenables en formato digital, con 24 campos en total y comprobación de respuestas.
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Un Reality Test de seis semanas para aplicar las lecciones por tu cuenta.
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Una cronología histórica y un recuadro sobre qué cambia en los Países Bajos.
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37 referencias a fuentes para profundizar y comprobar.
¿Para quién es esta guía?
Para emprendedores noveles y con experiencia que quieran aprender de decisiones reales, incluidas las dudas y los reveses. También es adecuada para estudiantes y para cualquiera que quiera saber cómo se construyó de verdad una marca como Nike, sin promesas de éxito ni mitos.
No solo lees cómo creció Nike. Analizas qué decisiones, riesgos y lecciones puedes aplicar tú.
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Esta publicación ha sido elaborada de forma independiente por FOREFACT. No está vinculada a Phil Knight, Nike ni a empresas asociadas, ni cuenta con su patrocinio o aprobación.