Sara Blakely — Las decisiones detrás de Spanx
De 5.000 dólares de ahorros a una marca conocida en todo el mundo. ¿Qué decisiones marcaron la diferencia?
Sara Blakely empezó sin experiencia en el sector de la moda, sin un gran presupuesto de inversión y con una idea que al principio despertó poco interés entre los fabricantes. Aun así, Spanx se convirtió en una empresa que más tarde se valoró en 1.200 millones de dólares.
Pero detrás de ese éxito hay una historia mucho más complicada.
En esta publicación independiente de FOREFACT descubrirás cómo Sara Blakely desarrolló su idea, convenció a los fabricantes, consiguió sus primeros grandes clientes y afrontó los retos de una empresa en crecimiento.
No solo se tratan los éxitos. También se analizan los rechazos, los riesgos financieros, las decisiones difíciles y el papel de otras personas implicadas.
De la historia a la práctica
Esto es más que una biografía empresarial. Mientras lees, te toca tomar decisiones a ti. En seis Decision Labs detallados aprenderás, entre otras cosas, a investigar una idea, valorar riesgos financieros, llegar a los clientes y examinar con espíritu crítico el crecimiento empresarial.
¿Qué recibes?
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44 páginas con la historia empresarial completa.
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Ocho capítulos cronológicos sobre la evolución de Spanx.
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Seis Decision Labs con teoría empresarial y ejemplos prácticos.
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Hojas de trabajo rellenables en formato digital para que te pongas manos a la obra.
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Ejemplos financieros, preguntas de decisión y una cronología histórica.
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23 referencias a fuentes para profundizar y comprobar.
¿Para quién es esta guía?
Para lectores curiosos, futuros emprendedores y cualquiera que quiera entender qué decisiones, riesgos y circunstancias hay detrás de una empresa de éxito.
No solo lees cómo creció una empresa. Analizas qué lecciones puedes aplicar tú.
Producto digital · 44 páginas · PDF · Disponible al instante tras la compra
Esta publicación ha sido elaborada de forma independiente por FOREFACT. No está vinculada a Sara Blakely ni Spanx, ni cuenta con su patrocinio o aprobación.